競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在日益增加，開發(fā)市場(chǎng)受到了困惑；網(wǎng)絡(luò)推廣沒有效果、公司的網(wǎng)站成為擺設(shè)，無法帶來客戶和訂單？公司的網(wǎng)站設(shè)計(jì)效果過時(shí)了，滿足不了客戶對(duì)產(chǎn)品篩選的需求？如何建立一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷型網(wǎng)站？展示型網(wǎng)站、營(yíng)銷型網(wǎng)站、品牌型網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)、HTML5網(wǎng)站設(shè)計(jì)等等這些都是怎么區(qū)分？我們的花費(fèi)了大量的金錢設(shè)計(jì)的網(wǎng)站，為什么卻流量如此低？每年投入了不少的經(jīng)費(fèi)來做網(wǎng)絡(luò)宣傳和品牌推廣卻無法起到很好的效果？
當(dāng)銷售業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸時(shí)，作為銷售人員經(jīng)常會(huì)拿“是市場(chǎng)的問題，現(xiàn)在開發(fā)市場(chǎng)很難，產(chǎn)品沒有太多的優(yōu)勢(shì)”作為借口。確實(shí)，產(chǎn)品力的優(yōu)劣的確是支撐有效營(yíng)銷的基礎(chǔ)，但是，在產(chǎn)品同質(zhì)化很高的市場(chǎng)環(huán)境下，作為市場(chǎng)拓展人員，這些借口是沒有很大的意義的。也許接踵而來的問題，是什么服務(wù)能力、品牌影響力等等。如果企業(yè)營(yíng)銷人員能夠客觀的看問題，從主觀上找問題，突破自己的觀念，這才是突破企業(yè)營(yíng)銷瓶頸的主要任務(wù)。同時(shí)，從客觀的角度來分析，產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷并非都是研發(fā)和生產(chǎn)方面的問題，也存在營(yíng)銷模式的升級(jí)和營(yíng)銷組織建設(shè)沒有跟上市場(chǎng)增長(zhǎng)步伐的問題。

建議

一個(gè)活躍的網(wǎng)站應(yīng)該不定期的更新網(wǎng)站內(nèi)容包括公司動(dòng)態(tài),產(chǎn)品版本升級(jí)新的圖片及相關(guān)的產(chǎn)品介紹。

凱斯紐荷蘭(中國(guó))管理有限公司

所屬地區(qū)：上海
行業(yè)類型:商務(wù)服務(wù)業(yè)
公司網(wǎng)址：http://www.cnh.com
公司地址：中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)馬吉路2號(hào)10樓
主營(yíng)范圍：受母公司和關(guān)聯(lián)公司委托,為本公司及其投資者所擁有,控制或其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供下列服務(wù):投資經(jīng)營(yíng)決策,資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理,研究開發(fā)和技術(shù)支持,商品采購(gòu)、銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),供應(yīng)鏈管理等物流運(yùn)作,本公司集團(tuán)內(nèi)部的共享服務(wù)和境外公司的服務(wù)外包,員工培訓(xùn)與管理,國(guó)際貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、區(qū)內(nèi)企業(yè)間的貿(mào)易及貿(mào)易代理,區(qū)內(nèi)商業(yè)性簡(jiǎn)單加工及維修,貿(mào)易咨詢服務(wù),區(qū)內(nèi)商務(wù)咨詢服務(wù)及商品展示,農(nóng)用設(shè)備、建筑設(shè)備、機(jī)器、機(jī)械器具、挖掘機(jī)、滑移裝載機(jī)、裝載挖掘機(jī)和水平定向鉆及其零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)(動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng))及其零部件的批發(fā)、傭金代理)、進(jìn)出口、倉(cāng)儲(chǔ)、分撥業(yè)務(wù)、及相關(guān)配套業(yè)務(wù),區(qū)內(nèi)以農(nóng)用設(shè)備、建筑設(shè)備、機(jī)器、機(jī)械器具、挖掘機(jī)、滑移裝載機(jī)、裝載挖掘機(jī)和水平定向鉆及相關(guān)配件和軟件的研究和開發(fā),研究成果的轉(zhuǎn)讓并提供與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。